PMBOK: Grupo de processos de Iniciação

   O grupo de processos de iniciação compreende aqueles processos responsáveis por determinar se o projeto é viável ou não para a empresa. Neste grupo defini-se um escopo preliminar, uma estimativa de custos, gera-se  o Termo de Abertura do Projeto e identificam-se as partes interessadas, além de se definir o gerente de projeto.
   O grupo de processos de iniciação é composto por:

• Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto(Project Charter) - O Termo de Abertura do Projeto é um documento que autoriza o desenvolvimento do projeto, nele consta o escopo preliminar, o custo inicial estimado, o objetivo do projeto, interessados no projeto, recursos necessários,riscos, premissas, etc.

• Identificar as partes interessadas - aqui, identificam-se todas as pessoas ou organizações que são afetadas pelo projeto(stakeholders). Essas pessoas podem ser, desde o concorrente até o gerente de um determinado setor que terá sua rotina de trabalho afetada pelo projeto. Normalmente os stakeholders já foram identificados no Termo de Abertura e aqui cabe definir as estratégias para que os anseios dos mesmos andem ao encontro dos objetivos do projeto.

  Resumindo: Na iniciação do projeto temos como resultado um documento formal que autoriza e especifica os objetivos e recursos necessários ao andamento do projeto (Termo de abertura do Projeto)  e temos a definição de documentos que informam quais os stakeholders do projeto e o que fazer para que eles não se voltem contra o projeto e sim ajudem no bom andamento do mesmo.